企业资讯 | 走进拓璞质量团队：无愧于自我的革命

质量是什么？

或许很多人都听过这两个字，但是到底什么是“质量”？

璞璞子在这里引用一下朱兰《质量手册》里对于质量的解释，即：“满足客户需求的特性与免于失败。”

听起来似乎很简单，但假若要在日均生产几千万台产品的时候，保证每一台产品的质量，真的是一件或许平凡但绝不简单的事情。

拓璞集团自1998年成立以来，从最初的“小作坊”成长为如今“颇有规模的集团”，这绝对离不开我们以质量为核心的作风。正是因为有质量做动力，拓璞集团才能得以在不断攀登行业高峰的征程中稳步前进。

今天，璞璞子将带您走进拓璞质量团队，去结识这群对产品精益求精、不断“挑剔”的“工程师们”。

拓璞质量团队，在成立之初只有10个人。

一支笔、一个本子，这就是他们的武器。正是因为有了他们持之以恒地检测、抽查，持续不断地总结、改进、标准化，产品们才得以在这样的过程中“蜕变”。

如今的质量团队已发展至84人，设有9个部门。

大家各司其职，做着不一样的工作，但却有着一个共同的目标，那就是为拓璞的每位客户，送上合格的产品。

在拓璞，合格从来不是60分，而是无限接近100分

ISO，International Organization for Standardization，一个国际标准化组织的简称。它是一个全球性的非政府组织，成立至今已有77年，那么它到底是干嘛的？

ISO的主要职责是制定和发布国际标准，简单来说，就是当你想做某件事，而关于这件事，如果正好ISO发布了一套标准，那么只要你按照它制定的标准来做，你就大概率可以把这件事做成，并在全球范围内得到广泛认可。

ISO发布的每套标准，本质上就是当时（制定时）在全球范围内，获得最佳实践和最普遍认可的一套方法论。

而拓璞，在02至07年历时5年打通整个供应链体系，陆续成立8家分公司以后，立刻于2007年通过了ISO9001（质量管理体系）国际认证，并在2017年通过了ISO14001（环境管理体系）国际认证。也就是说，拓璞集团，从2007年起，就有着一套科学、先进的管理体系，并不断完善至今。

讲到这里，璞璞子忍不住想跟大家分享一个故事。

曾经有一个老板，手下有一批不良品，市值大约在几十万，不良之处主要在于外观，并不影响其正常使用，但是，这位老板表示对此“0容忍”，于是他不顾部分管理层的“反对”，毅然决然地将这批货，亲手“砸”了。

没错，这就是拓璞集团发生在2009年的一次“次品报废事件”，当然，对拓璞来说，这样的事情它不是第一次也不会是最后一次。

“拓璞绝不为降成本偷工减料”这也是我们创始人常说的一句话，同样牢牢刻在每位质量团队成员的心中。

很多企业在质量方面，习惯做减法，而拓璞，则是不由自主地做加法。测试中每发现一个问题，质量团队就会提高一次标准，或从源头解决，改良设计、换更好的材料；或从中间截流，加以预防措施、不断优化工艺；或从尾巴阻绝，安排更密集的检测、增加更多道确认。

我们的产品品质越做越好，成本越做越高，偶尔也会有一些客户在中途转向一些报价更低的企业，但通常在几年后，他们都会回来。

拓璞的自信，是在创始人的带领下，质量团队的坚持下，公司全体员工的努力下，日积月累而来。

或许你会问：“拓璞的质量真的这么好吗？”

悄悄告诉你：“拓璞的产品会说话，它会告诉你答案。”

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